Économie
- Tarification des services publics : taxes, émoluments, redevances
- Couverture des coûts, causalité, équivalence
- Revenus et modèles d’affaires
- Situations de monopole, légal ou naturel
- Coût global (life-cycle cost) et arbitrages CAPEX / OPEX
Valmetrics
Un économiste indépendant aux côtés des cantons, des communes et des entités publiques romandes : modéliser les coûts, construire des tarifs défendables, assurer la bonne gestion financière, clarifier la gouvernance.
Quelques références
Valmetrics
Valmetrics est une micro-structure spécialisée en économie et en finance des services d’utilité publique, basée à Nyon et active dans toute la Suisse romande. Interlocuteur unique, implication totale, neutralité dans l’analyse : la personne qui vous rencontre est celle qui construit le modèle et qui en répond.
Valmetrics assure le plus haut niveau de séniorité, de disponibilité et de proximité, et la rapidité qu’autorise une structure sans intermédiaires : pas de note à faire remonter, pas de délai pour obtenir un avis.
Expertise
Profil
Associé-gérant de Valmetrics
Expérience
Formation
Offre
01
Du temps humain, sous forme d’échanges, pour cadrer un problème, évaluer des solutions, discuter d’aspects stratégiques, présenter un projet, collecter de l’information, assister à la prise de décisions.
02
Un rapport argumenté et un modèle chiffré reproductible, avec des hypothèses et des résultats auditables que chacun peut comprendre et discuter : chiffrages, planification, variantes comparées, analyses de sensibilité, scénarios, recommandations.
03
Le développement d’un système, économique et/ou informatique, qui résout des problèmes ou des défis récurrents de manière définitive. Il a pour objectif d’industrialiser les processus, le traitement des données, l’analyse et le reporting.
Clients
Cas d’usage
01
Mise en œuvre et suivi des recommandations d’organismes d’audit, d’évaluation ou de surveillance, de la Cour des comptes au Surveillant des prix, jusqu’à la décision qui les clôt.
02
Modélisation de projets complexes pour calibrer les investissements, vérifier la viabilité économique et construire des modèles économiques robustes qui tiennent dans la durée.
03
Bonnes pratiques et outils pour une gouvernance financière saine et conforme aux attentes des instances, et une stratégie de financement alignée sur le plan d’investissement.
04
Identification et quantification des risques économiques et financiers, puis stratégies de gestion : ce que l’on couvre, ce que l’on provisionne, ce que l’on accepte.
Rendez-vous